在内部机构设计过程中，应当体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务。（)

企业在确定职权和岗位分工过程中，应体现不相容职务相互分离的要求。()

A.明确各机构的职责权限，避免职能交叉、缺失或权责过于集中，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制

B.企业应当对各机构的职能进行科学合理的分解，确定具体岗位的名称、职责和工作要求等，明确各个岗位的权限和相互关系

C.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗(职)位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况，正确履行职责

D.企业对机构的职能无需进行科学合理的分解，而是要体现不相容岗位相分离原则，努力识别出不相容职务

E.对于不相容的职务企业可以不进行分解，派一个人兼任即可

A.可行性研究与决策审批

B.决策审批与执行

C.执行与监督检查

D.轮岗与强制休假

A.可行性研究与决策审批

B.决策审批与执行

C.执行与监督检查

D.采购申请与采购执行

业务授权与执行职务相分离是不相容职务分离，记录总账与明细账职务相分离不是不相容职务分离。()

A．正确

B．错误

职务是不相容的;其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限，使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约，形成有效的制衡机制。()

A.可行性研究与决策审批

B.决策审批与执行

C.执行与监督检查

D.现金出纳与现金日记账

A.职务分离

B.不相容职务相互分离

C.财务与业务相互分离

D.一岗一责

计计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。（）

A.财产保管与记录职务相分离

B.经营责任与记账责任相分离

C.业务授权与执行职务相分离

D.业务执行与记录职务相分离