敏捷制造的核心问题是利用柔性制造技术，将企业内部的多功能项目组与企业外部的多功能项目组组成()。

A.敏捷制造技术

B.数据化制造技术

C.柔性制造技术

D.数控加工技术

敏捷制造的目的可概括为：将()生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

a. 大量

b. 柔性

c.负荷距离法

d.批量

A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现

B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术

C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现

D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现

敏捷制造的目的可概括为,将()生产技术,以及有()的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理集成在一起,通过所建立的共同(),对迅速改变的市场需求和市场实际做出快速反应.

A.制造工序

B.制造工艺

C.制造质量

D.制造项目

A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现

B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现

C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现

D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

A.基础研究

B.应用研究

C.应用示范

D.统筹策划

A.制造资源计划

B.企业资源计划

C.供应链管理

D.敏捷制造

E.优先级制造

A.多功能综合小组是与QFD项目有关的部门管理人员、专业技术人员等组成的临时性组织机构。

B.小组负责人由具有权威性和协调能力的较高级别负责人担任。

C.没有必要邀请顾客代表参加。

D.多功能小组的大小与项目大小及复杂程度有关。

制造资源计划基本局限于企业内部资源配置管理，而企业资源计划扩展到企业外部。()