某企业的某一部门有关资料如下：部门销售收入30000元，已销售产品的变动成本和变动销售费用20000元，部门可控固定成本1600元，部门不可控固定成本2400元。则该部门的边际贡献为()元

部门销售收入 80000元

部门销售产品变动成本和变动性销售费用 30000元

部门可控固定成本 5000元

部门不可控固定成本 6000元

要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。

假设某地区企业部门有关资料如下:

(1)当期增加值为2500亿元，劳动报酬1100亿元，生产税净额200亿元，固定资本消耗200亿元;

(2)当期利息收入10亿元，利息支出35亿元，对股东发放红利共800亿元，来自其它单位的投资收益200亿元，土地租金净支出5亿元，无形资产使用费净支出8亿元，外商企业中的留存收益15亿元。

要求:(1)计算企业部门总营业盈余和编制收入形成账户。

(2)计算企业部门财产收入净额和编制初次分配收入账户。

已知：某灯饰生产企业产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表示：

要求：计算表中用数字(1)(2)(3)(4)表示的项目上，列出计算过程。

某部门所属20个企业的可比产品成本降低率(%)与销售利润(万元)的调查资料整理如下(x代表可比产品成本降低率，y代表销售利润)。

∑x=109.8 ∑x²=690.16 ∑xy=6529.5 ∑y=961.3

某企业的年销售收入额与产品销售量、产品销售单价资料如下所示：

求：运用差额计算法分析销售收入差异的原因。

ABC公司有三个业务类似的投资中心，使用相同的预算进行控制，其2007年的有关资料如下：

单位：万元

实际数 项目 预算数 A部门 B部门 C部门 销售收入 200 180 210 200 息税前利润 18 19 20 18 资产平均总额 100 90 100 100

在年终进行业绩评价时，董事会对三个部门的评价发生分歧：有人认为c部门全面完成预算。业绩最佳；有人认为B部门销售收入和息税前利润均超过预算，并且息税前利润最大，应是最好的；还有人认为A部门息税前利润超过预算并节省了资金，是最好的。假设该公司规定的总资产息税前利润率是16%，请计算三个部门的投资报酬率和剩余收益指标，并对其业绩进行分析评价并排出优先次序。

某企业有关资料如下:

要求:根据上述资料，采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响。

某投资中心2008年的有关资料如下(单位：万元)： 资产总额 10 000 部门边际贡献 2 500 现在有一个投资报酬率为15％的机会，投资额为5 000万元，每年部门边际贡献为700万元，资本成本为10％。 要求： (1)计算投资中心目前的投资报酬率。 (2)是否接受新的投资项目？分别计算投资报酬率和剩余收益来说明。