把执行结果和预期目标对比检查计划执行情况是否达到预期结果。在检查阶段还需调查清楚在实施过程中，哪些措施有效，哪些措施效果不好（）

A.检查目标的设定是否合理

B.检查计划、措施的制订是否科学

C.检查实际的执行情况是否顺利

D.检查结果是否达到预期目标

把执行结果与预定目标进行对比、分析属于（）

A.PDCA的计划阶段

B.PDCA的实施阶段

C.PDCA的检查阶段

D.PDCA的处理阶段

A.第一阶段，计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案

B.第二阶段，实施。贯彻执行计划，组织班组员工实实在在地去执行

C.第三阶段，检查。班组长要检查员工执行情况，进度如何、效果怎样

D.第四阶段，处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离，是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验，并使之标准化。

A.计划阶段

B.实施阶段

C.检查阶段

D.处理阶段

E.总结阶段

(A) 计划阶段

(B) 实施阶段

(C) 检查阶段

(D) 处置阶段

A、计划阶段

B、执行阶段

C、检查阶段

D、改进阶段

A.检查

B.提问

C.监控

D.矫正

A.计划阶段

B.实施阶段

C.检查阶段

D.改进阶段

A.人力

B.时间

C.其他资源

D.施工员

E.材料员

把执行结果与预期目标及标准进行对照检查，以发现问题，采取纠偏措施的控制方法是

A.目标控制

B.进度控制

C.预算控制

D.质量控制

E.技术控制