決定单品项商品如何导入卖场这项工作的三个步骤是（)。

A.单品

B.品类

C.品项

D.商品

A.1将库存品项进行分类2确定品项的安全库存量和最低库存量3监控库存总量

B.1将库存品项进行分类2监控库存总量3确定品项的安全库存量和最低库存量

C.1监控库存总量2将库存品项进行分类3确定品项的安全库存量和最低库存量

D.1监控库存总量2将库存品项进行分类和优化库存结构3确定品项的安全库存量和最低库存量

A.便利品

B.特殊品

C.选购品

D.非渴求物品

()是指企业根据企业自身的营销目标，对所销售的商品进行单品的配置，然后根据销售、物流管理、财务管理、成本管理等活动对每项单品进行数量、金额、价格、流通成本的管理。

A进货管理

B单品管理

C商品管理

D价格管理

A单品评价就是对单一商品进行评价

B单品评价是可以是好评、中评、差评

C单品评价一个好评积累一个信誉积分

D单品评价一个差评积累0个信誉积分

A.消费者可以通过电子商务服务器与有关在线商店联系，在线商店作出应答

B.在SET中，消费者必须对定单和付款指令进行数字签名

C.信息直接到收单银行，再到电子货币发行公司确认

D.在线商店会发送定单确认信息给消费者

A.累计综合贡献度在50%以内的单品

B.累计综合贡献度为50%～90%的单品

C.累计综合贡献度为50%～80%单品

D.累计综合贡献度为90%～100%的末尾单品