对于违规违纪的人员，公司将根据其行为的严重性和引致的后果，有权做出降薪、降级、留职察看（不超过一年）、调离原岗位、降职、免职、解除劳动关系的处理（）

A.公司有权对违规者做出扣发工资、绩效、奖金等处罚行为，并有权解除与个人的劳动合同并不予补偿

B.由于违纪行为产生的一切经济纠纷和经济赔偿全部由违规者个人承担，并上缴所有违规所得

C.公司有权对违规违纪者，在反舞弊联盟中予以公示，决不姑息

D.涉及金额达到或超过10000元人民币，公司有权保留法律起诉权利；若构成犯罪，违规者本人承担相应的刑事责任

A.对有职务违法行为但情节较轻的公职人员，按照管理权限，直接或者委托有关机关、人员，进行谈话提醒、批评教育、责令检查，或者予以诫勉

B.对违法的公职人员依照法定程序作出警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等政务处分决定

C.对不履行或者不正确履行职责负有责任的领导人员，按照管理权限对其直接作出问责决定，或者向有权作出问责决定的机关提出问责建议

D.对涉嫌职务犯罪的，监察机关经调查认为犯罪事实清楚，证据确实、充分的，制作起诉意见书，连同案卷材料、证据一并移送人民检察院依法审查、提起公诉

E.对监察对象所在单位存在的违规违纪问题提出监察建议

员工小张是店经理王哥的妻子,在小张休产假期间,王哥多发给她八千多元的工资,而且在已经知道多发工资后,抱有侥幸心理,没有主动将钱款退回公司。关于此案例以下说法正确的是（)

A.店经理A违反了“不准贪污、挪用公款”这条禁令

B.对店经理A做出“开除永不录用”处理

C.对店经理A做出“降级”或“留职察看”处理

A.降职、降级、降薪

B.口头警告、书面警告

C.升职，加薪

D.扣发工资、通报批评

A.经具体事件认定评估，有违背企业价值观行为的、对企业或团队造成负面影响的人员将进行淘汰

B.经人才盘点评估，对于人岗不匹配的人员，将进行降级、降薪、 岗位调整，同时进行一对一人才改进计划

C.对于人才改进计划实施后，仍不符合公司人才任用标准的，将进行淘汰

A.情节轻微，对公司造成损害后果和影响较小的，进行诫勉谈话或通报批评，责令限期改正并做出书面检查

B.情节严重，给公司造成损害后果严重、影响较大的，给予降职、降级、责令辞职、调离岗位等处分

C.情节特别严重，给公司造成损害后果特别严重、影响恶劣的，给予撤职、解除劳动合同等处分

D.对主动追回损失或者有效阻止危害结果发生的，可适当考虑从轻处罚或免于处罚