更多“《中建七局总承包公司供应商积分制度管理细则》中规定每家供应商的初始分值均为()”相关的问题
第1题
根据《中建七局交通公司供应商管理实施细则》,供应商准入考察,需实地考察核定供应商的组织机构、()、在建工程、合同验证、第三方评价等。
A.办公场所
B.同类供货或施工经验
C.管理团队
D.以上都是
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第2题
2022年中建一局北京公司出台的《市场营销底线评审审批管理办法》制度中,竣工交付时工程款支付额度低于(),属于工程款延期收款总承包项目
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第3题
()中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。
A.分阶段分专业工程平行承包
B.“设计——采购——施工”(EPC)总承包
C.非代理型的CM承包方式
D.风险型“项目管理总承包”
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第4题
按照《中建七局西南公司资产管理办法》规定,跨区域调拨由公司商务管理部、资产归口管理部门审批后,交由公司()备案、财务资金部入账,物资调拨流程结束
A.技术质量部
B.办公室
C.资产管理部门
D.工程管理部
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第5题
目前,国内外常见的建设工程实施方式有以下三类:建设单位直接发包招标方式、委托项目管理公司代建模式、()。
A.BOT类特许方式
B.施工总承包模式
C.平行承发包模式
D.设计总承包模式
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第6题
根据中建七局建造项目法律风险等级评价标准工程总进度延误超过()天,或工期违约金高于()万属于一级风险
A.10天;100万
B.30天;100万
C.60天;500万
D.90天;1000万
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第7题
中建七局管理“红线”及处理规定中,重大经济损失是指损失金额在100万元以上的金额()
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第8题
中建二局土木工程集团有限公司,是中国建筑旗下的()
A.基础设施总承包公司
B.基础设施专业分包公司
C.房建专业公司
D.铁路工程公司
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第9题
判断9、各级工程管理部门建立定期生产例会制度,集团和公司至少一季度召开一次,分公司至少一个月一次。对施工现场的进度、质量安全保证、资源调配、总承包管理提出有预见性的建议,项目提出施工中存在问题的公司和分公司给出解决措施并落实,形成会议决议,保证会议决议有效执行()
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第10题
根据中建七局南方公司分包分供结算管理办法,以下()不是项目分包分供结算审核的原则
A.及时性原则
B.真实性原则
C.准确性原则
D.费用可控原则
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第11题
中建八局EPC工程总承包管理三年行动实施方案中,2022年是()年
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