变化点的管理指对以下变化点的管理：人员、设备、方法、材料（即4M）的变更（）

A.人的变化

B.机器设备的变化

C.材料的变化

D.作业方法的变化

E.此项目中的区域变化列为重点管理

A．从多方面识别可能出现的各类变化点

B．在变化点建立管理预案，明确响应部门或负责人

C．对变化实施过程进行跟踪和验证

D．必要的文件更新

A.人

B.设备

C.制品

D.方法

A.操作差异会导致作业不良时时发生，需特别关注人员变更

B.设备变更对质量影响最小，可以不关注

C.材料变更的目视化管理

D.作业方法的变更是影响质量的重要因素

A.车间主任

B.质量科长

C.生产班长

D.检验组长

A.新员工上岗

B.顶岗作业

C.AB