()是指企业战略管理者和一些参与战略实施的管理者，依据战略既定目标和行动方案,对战略的实施状况进行全面评价、发现偏差并进行纠正的活动。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略评价

A．错误

B．正确

A.企业内外部环境的分析者

B.战略实施的领导者

C.企业战略的执行者

D.战略实施过程的监督者

E.战略实施结束的评价者

A.战略目标、战略方针和战略实施

B.战略制定、战略实施和战略评价及控制

C.战略制定、战略实施和战略控制

D.战略目标、战略实施和战略评价及控制

战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（）等。

A．董事会

B．股东大会

C．高层管理者

D．中层管理者

E．业务人员

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该（）。

A．参与企业战略的制定

B．以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施

C．承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力

D．通过激励方案的设计，激发员工的献身精神

E．清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位

战略管理者是商品流通企业战略管理的主体。一般来说，战略管理者包括（）等。

A.董事会

B.股东大会

C.高层管理者

D.中层管理者

E.业务人员

A.战略实施的严格性

B.战略行动的速度和创新性

C.战略决策的科学性

D.战略承诺的坚定性

A.董事会

B.高层管理者

C.专职计划人员

D.一般职工