店经理的人员管理主要抓人员招聘即可，进来后的选、用、育、留不需要进行管理（）

A.超出人员*200元

B.现任店经理

C.母店店经理

D.超出人员*300元

A.销售经理的选择

B.销售人员的招聘与培训

C.销售人员的管理

D.销售路线的确定

A.前厅经理，前台人员，驻店专员，店长

B.驻店专员，前台人员，驻店专员，运营经理

C.前厅经理/副理，前台人员，驻店专员，店长

D.驻店专员，前台人员，驻店专员，店长

酒店招聘信息的发布范围取决于招聘人员的类型，例如高级管理人员的招聘信息面向本地即可。()

A.人员招聘管理文案

B. 人员甄选管理文案

C. 人员录用管理文案

D. 人员评估管理文案

A.食品安全管理

B.班表（人员效期）

C.门店人员训练

D.利润管理

A.抓保密的教育

B.抓违纪的处理

C.要抓涉密人员的审查

D.抓监督的管理

企业完成人员招聘工作后应对招聘成本和录用人员进行评估。()

A.体验店经理

B.服务经理

C.市场经理

D.验收公司

A.人员招聘

B.内部招聘

C.外部招聘

D.网络招聘

A.预审工作

B.技术支撑

C.招聘人员