为加强合同管理，项目部应以月度成本分析会为载体，对项目风险要素进行梳理，及时发现风险要素波动情况，采取相应管控措施，及时上报波动异常的风险项（）

A.局

B.二级单位

C.三级单位

D.项目部

A.月，月

B.月，季

C.季，季

D.季，季

A.月 月

B.月 季

C.季 季

D.季 年

A.《合同管理台账》

B.《供应商月度考核评价表》

C.《物资验收授权书》

D.《地磅申请计划》

A.参与合同起草、交底

B.组织班前会、日例会

C.组织劳务工人月度教育

D.组织并监督分包商开展日巡查，监督并复查验证分包隐患整改落实情况

A.账目管理

B.补贴合理

C.成本控制

D.报销及时

A.清单分解审批

B.责任成本清单分解审批

C.责任成本预算审批

D.业主合同清单审批