关键物料在仓库存放时间超期，在重新投入使用前，应按照进货检验流程重新报检确认，由仓库给出超库存清单，检验按照库存清单进行检验，实物做好不合格标识，实物由仓库报废或退货处理，只有待重新检验合格后才可以投入使用（）

A.关键部件必须与非关键部件分开存储

B.WIP暂存区的关键部件超出计划投产时间的必须放置在一个安全存储区域

C.在每班结束时，仓库区域必须对关键部位进行库存盘点

D.同客户的大货和NPI产品存放区域可以不用隔离，但需要全程监管和离开时上锁

A.物料出库后，相关仓位的物料要重新码放整齐

B.对发生包装形变的物料进行外包装整理

C.对于长期存放物料，因天气等原因导致外包装变形，需重新打包整理

D.同样物料或同种类物料，剩余较少时，可合并仓位，合并时，同一项目同种物料(同一供应商)可堆放一起，非同一项目同种物料按规定应分开放置。合并仓位后，需及时调整系统内仓位，且二维码标签要及时更新

E.清理空仓位，对发货完毕的仓位，要及时清理以备新的物料存放

A.电缆存放区

B.拆旧区

C.废旧区

D.滞留区

A.物资储备

B.物料库存

C.商品库存

D.物资库存

A.取技术措施，压缩关键作业的作业时间

B.尽量使工项目实施的各个阶段，资源均衡连续地投入，避免资源需求量的骤增骤减

C.在不超过有限资源和保证总工期的条件下，优先保证关键作业和时差较小的作业对资源的需求

D.改变作业方式，尽量把顺序作业改变为平行、交叉作业

E.充分利用时差，从非关键作业上抽调部分资源，集中用于关键作业，以期缩短关键作业的作业时间

A.成品存放区

B.半成品存放区

C.外协件存放区

D.临时物料存储区

A.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程

B.企业生产物流领先于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程

C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制

D.适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故