商业银行组织架构要求能正确处理银行组织与__的关系（）

A.从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理权限、管理职位及体系结构，以便为各种要素安排一个最佳的空间位置

B.明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系，从而在各种要素之间建立起合理的关系网络

C.对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应，正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系

D.现代商业银行，尤其是大型商业银行，组织架构庞大而复杂，类型也有多种

E.合理地配置银行的各类资源，充分发挥各种资源作用并使其整合而成的整体功能最大化，以以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理

A.有效风险管理要求银行内部就风险进行积极的内部沟通，包括组织机构间的沟通和向董事会、高管层的报告

B.银行治理情况应对其股东、存款人、其他利益相关者和市场参与者保持充分的透明度

C.董事会和高管层应了解、理解银行的运行结构及其形成的风险，即“了解你的组织架构”

D.在集团架构中，母公司董事会对整个集团范围公司治理的稳健性负总体责任，负责确保建立与集团及各经营实体的组织架构、经营模式和风险状况相符的治理政策和机制

A.协助制定法律/合规政策

B.适时修订规章制度和操作规程，使其符合法律和监管要求

C.开展法律/合规培训和教育项目

D.参与商业银行的组织架构和业务流程再造

E.监督管理银行业务人员日常工作

A.能够满足内部需求以及监管问询的要求

B.要能够生成客制化数据，适应监管要求变化，适应组织架构变化和新业务

C.银行应该能够获取和汇总整个集团的所有重要风险数据

D.银行生成的汇总风险数据应该有针对性地满足压力/危机情境下风险管理报告的需要

A.有效的风险管理与内部控制

B.清晰的职责边界

C.科学的发展战略

D.合理的邀励约束机制

E.健全的组织架构

A.建立多业务部门并存体系

B.渐进式推进事业部制改革

C.建立垂直化风险管理体系

D.建设流程银行

E.建立多法人制组织架构

商业银行的组织架构可划分为统一法人制组织架构和多法人制组织架构，其划分依据是()。

A.企业法人角度

B.内部管理模式

C.管理会计角度

D.银行盈利模式

A.部门银行流程银行

B.属地管理扁平化管理

C.流程银行部门银行

D.条线银行部门银行

A.渐进式推进事业部制改革

B.渐进式推进多法人制改革

C.建立垂直化的风险管理体系

D.建设流程银行

E.建设单一银行