在各国完成特定用户的项目后，项目经理的主管会询问项目用户对项目运行方式是否满意。项目经理应该采取哪两项行动（选择两个）（）

在矩阵结构中，项目经理直接向项目主管汇报工作，该主管监管组织中的所有项目。()

（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算

(60)A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算

A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程

B.为不同阶段设计不同的项目管理方法

C.使用极限编程框架，而不是Scrumban方法

D.不可能采取不同的行动，因为冲突是不可避免的

A.所有相关方

B.项目经理的业务部门主管

C.项目团队的所有成员

D.高级管理层

A.企业

B.政府

C.客户

D.项目经理

A.中标后7天

B.中标后15天

C.项目组建后18天

D.中标后30天

A.资源平衡

B.赶工

C.过度分配

D.快速跟进

A.项目主管、用户代表、测试顾问、供货商代表

B.项目主管、用户代表、测试人员、供货商顾问

C.项目主管、用户测试代表、测试顾问、供货商代表

D.项目主管、用户测试代表、测试人员、供货商代表

A.项目经理

B.项目主任

C.客户

D.公司高层主管