题目
A.业务部门提出申请
B. 财务部门审核
C. 总经理审批
D. 如需追加,应按规定上报上级
第2题
A.计划外召开的一类会议,由党组(委)会或总经理办公会审批
B.计划外召开的二类会议,由主办业务部门提出申请,送办公室(综合管理部门)、财务部门会签,报分管领导、分管财务的领导依次审核,最后报主要领导审批
C.计划外召开的三类会议,由主办业务部门提出申请,送办公室(综合管理部门)、财务部门会签,报分管领导、分管财务的领导审批
D.计划外召开的四类会议,由主办业务部门提出申请,报分管领导审批,交办公室(综合管理部门)备案审查
第5题
A.财务部门组织本单位年度预算编制工作并审核本单位各业务部门预算草案
B. 各业务部门负责审核本部门三公经费、资产事项等特定类型的业务事项
C. 各业务部门编制本部门预算计划,并由部门主管审核后执行并分析
D. 单位领导办公会议集体对预算的执行情况进行分析
第6题
A.认为预算编制仅是财会部门的工作,业务部门不参与其中
B.资金收支和预算追加调整随意无序
C.没有将按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下批,单位内部预算追加调整程序不规范
D.未按规定的额度和标准执行预算
第7题
下列关于预算管理流程排列顺序正确的是:()。
A.预算编制、预算分析、预算执行控制、预算追加、预算调整和预算仲裁
B.预算编制、预算执行控制、预算分析、预算追加、预算调整和预算仲裁
C.预算编制、预算追加、预算执行控制、预算分析、预算调整和预算仲裁
D.预算编制、预算执行控制、预算调整、预算分析、预算追加和预算仲裁
第8题
A.借款单额度与报销单额度差额部分结转下期
B.报销额度超预算部分均按预算追加调整程序办理
C.经费的支出方向与对应结款事由不一致的按照预算追加调整程序办理
D.符合公务卡使用标准的相关业务要严格按照公务卡的相关规定执行
第9题
A.预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低
B.预算编制所依据的信息不充分,可能导致预算与经营计划、市场环境、公司实际等脱节
C.预算编制方法选择不当,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性
D.编制预算时间太晚,可能影响预算的执行
E.预算调整程序不严格,可能导致预算失去严肃性和刚性
第10题
A.对财政预决算进行批复
B. 审核汇总年度预算、决算草案
C. 审核年度预算调整和追加方案
D. 按相关规定做好预决算及相关财务数据向社会公开的工作
第11题
下列关于预算编制与计划制定的关系,正确的说法是()。
A.预算的编制应该以工作计划为基础
B.费用预算应该尽可能有计划支持
C.计划制定是业务部门的工作,预算编制是财务部门的工作
D.为了便于与核算结果相对比,预算的编制一般应该以科目为导向
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