以下哪些情况可考虑对项目供应商作出调整?()

A、营业税改征增值税后，收入由价内税形式调整为价外税形式，在原有的定价体系没有改变的情况下，会造成开票方收入降低，利润减少，但受票方成本降低，利润增加的情况。

B、要看纳税人是否能够从供应商处取得合法的抵扣凭证

C、纳税人可抵扣增值税进项税额的支出占所取得收入的比重

D、看供应商情况，由于营业税纳税人和小规模纳税人无法开具增值税专用发票，若供应商大部分为营业税纳税人或小规模纳税人，可能会造成抵扣困难，从而使税负增加。

A.对洗钱风险管理的流程、方式、内部控制制度或信息系统等作出重要变更

B.开发新的产品业务类型，或在产品业务(包括已有产品业务和新产品新业务)中应用可能对洗钱风险产生重大影响的新技术

C.对洗钱风险管理的流程、方式、内部控制制度或信息系统等作出重要变更

D.经营发展策略有重大调整

A.供应商送货单或送货小票、分包分供结算书

B.项目图纸

C.业主罚款

D.开立银行账户

A.该公司在设计和传递培训方面有多少和哪些类型的经验.

B.该供应商以前的顾客及专业组织对其声誉、服务和经验的评价

C.接受培训的人员数量

D.可说明所提供的培训项目是卓有成效的证据

A.项目所在城市不属于联采区域的范围

B.偏远地区无法执行联采结果的，可组织属地化招采

C.项目所在城市属于联采区域，供应商甲指，需提供甲指函件，附项目情况说明后可进行招标

D.联采中标单位不报价

E.联采中标单位不接电话

A.邀请供应商参加采购活动的具体方式和相关情况

B.响应文件开启日期和地点

C.获取磋商文件的供应商名单和磋商小组成员名单

D.评审情况记录和说明，包括对供应商的资格审查情况、供应商响应文件评审情况、磋商情况、报价情况等

E.提出的成交候选供应商的排序名单及理由

A.谈判小组应对未实质性响应谈判文件的响应文件按无效处理

B.谈判小组可要求供应商对响应文件中含义不明确等作出必要的澄清、说明或者更正

C.谈判小组所有成员仅和部分供应商进行了谈判

D.谈判过程中，谈判小组可以根据谈判文件和谈判情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款

A.采购任务没有取消，采购代理机构将项目情况报告给同级财政部门，交由财政部门处理

B.招标文件没有不合理条款、招标公告时间及程序符合规定，采购人和采购代理机构可商定现场改为竞争性谈判方式采购

C.招标文件没有不合理条款、招标公告时间及程序符合规定，采购代理机构可以延长招标公告时间

D.招标文件存在纰漏，由采购人决定废标，并委托采购代理机构重新招标

A.优点是计算简便

B.优点是考虑了资金时间价值

C.缺点是无法从动态的角度对项目情况进行全面的评估

D.缺点是各指标的计算人为调整的可能性太大

A.发生重大公共突发事件，必须立即安排采购，否则将影响人身安全的物资和服务需求

B.因涉及国家利益、落实国家重大政策、政府要求、公司管理、项目计划调整等因素，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求

C.因供应商无法正常履约，合同终止后需重新采购，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求

D.由于设备缺陷、安全隐患等情况，可能对正常生产经营、电网安全造成影响，需要紧急更换的物资和服务采购需求

A.若参标公司前期已参与方案，并获得项目对技术/设计方案的推荐认同，在价格不高于最低报价商5%时，可推荐该公司执行

B.若获得项目对技术/设计方案的推荐认同，参标公司当低于其他供应商报价50%时，可考虑其中标

C.涉及到前期方案提报的公司，需在上建议书时将方案提报的记录表作为附件上传