题目
A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩。
B.不一定是人的问题,有可能所处的环境对他们不利。
C.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好地完成任务。
D.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
第1题
A.该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
B.这个部门人员的素质太低,能力有限,不能很好的完成任务
C.该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
D.不一定是人的问题,有可能所出的环境对他;有可能是所处的环境对他们不利
第2题
A.该命题是“经济人”假设的基本主张,即认为:人的行为是在于追求本身的最大利益,人工作的动机就是为了获得经济酬。
B.与“社会人”假设不一致。“社会人理论”指出,良好的人际关系,对于激发人们的行为动机,调动职工的积极性,是比物质奖励更为重要的因素。
C.根据“复杂人”理论可见,人既不是单纯的“经济人”,也不是完全的“社会人”,更不是纯粹“自动人”,而是因时、因地、因各种情况而采取适当反应的“复杂人”,经济需要并非一直是人类工作的主要动机。
D.管理者应根据工作性质、个人特点、外界环境三者合理配合,因人而异,因事而异,灵活采取不同管理方法获得高效率。
第3题
第7题
A.社会方面
B.生活方面
C.心理方面
D.物质方面
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