题目
A.购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.行业内竞争者现有竞争能力
D.替代品的竞争能力
E.企业的生产能力
第2题
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第3题
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
第7题
A.该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息
B.该模型能处理动态变化的环境
C.五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁,购买商的议价能力,供应商的议价能力以及同业竞争
D.该模型认为新进入者的威胁取决于壁垒的高度
第10题
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息
C.该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
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