西格玛水平与不良率之间的关系（）

托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得显著的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是6西格玛模式。 该模式由摩托罗拉公司于1993年率先开发,采取6西格玛模式管理后,该公司平均每年提高生产率12.3%,由于质量缺陷造成的费用消耗减少了84%,运作过程中的失误率降低99.7%。该模式真正名声大振,是在1990年代后期,通用电气全面实施6 西格玛模式取得辉煌业绩之后。 通用电气首席执行官杰克·韦尔奇指出:“6西格玛已经彻底改变了通用电气,决定了公司经营的基因密码（）你如何理解6西格玛管理和全面质量管理之间的关系？

A.标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越多

B.标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越少

C.标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越多

D.标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越少

A.标准差越大时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越多缺陷数多

B.标准差越小时，西格玛水平越低，超过规格限的缺陷品越多

C.标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越多

D.标准差越大时，西格玛水平越高，超过规格限的缺陷品越少

A.标准差越大时，西格玛水平越低，超出规格限的缺陷品越多.

B.标准差越大时，西格玛水平越低，超出规格限的缺陷品越少

C.标准差越大时，西格玛水平越高，超出规格限的缺陷品越多

D.标准差越大时，西格玛水平越高，超出规格限的缺陷品越少

A.西格玛水平是指质量特征值波动的大小，即标准差大小

B.西格玛水平是指质量特征值的均值与目标值之间差异的大

C.西格玛水平越高，过程满足要求的能力就越高

D.西格玛水平越高，过程满足要求的能力就越低

A.先安排两水平的全因子试验，根据试验结果确定是否增加轴向点设计响应曲面试验或确定最速上升方向

B.安排三水平的全因子试验，一次就可以找到最优点

C.安排四水平以上的全因子试验设计，可以拟合出更为复杂的函数关系

D.对每个因素设定若干水平（如10水平），固定其他因素，一次改变一个因素，最终就可以找到最优参数

A．西格玛水平是指质量特征值波动的大小，即标准差大小

B．西格玛水平是指质量特征值的均值与目标值之间差异的大小

C．西格玛水平越高，过程满足要求的能力就越高

D．西格玛水平越高，过程满足要求的能力就越低

A.班组会影响不良率

B.班组不会影响不良率

C.班组与不良率之间有关系

D.柏拉图不能适用