对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（

A.根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题。

B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。

C.提升咨询公司的人员技能水平。

D.把握咨询项目的范围和质量要求。

E.维护咨询秩序和环境改善。

A.廉政性原则

B.满足客户要求的原则

C.客观性原则

D.对管理咨询职业和学会负责原则

A.廉政性原则

B.满足客户要求的原则

C.客观性原则

D.对管理咨询职业和学会负责原则

A.廉政性原则

B.满足客户要求的原则

C.客观性原则

D.对管理咨询职业和学会负责原则

A.廉政性原则

B.满足客户要求的原则

C.独立性原则

D.客观性原则

A.廉政性原则

B.满足客户要求的原则

C.客观性原则

D.对管理咨询职业和学会负责原则

A.廉政性原则

B.满足客户要求的原则

C.客观性原则

D.对管理咨询职业和学会负责原则

A.是否具备产品形成过程必要的工作场所;

B.生产设施是否齐备有效，是否有从原料加工、生产、包装、运输等满足生产工艺要求的设备;

C. 企业是否有完整的设计文件;

D. 企业是否对生产设备进行有效的管理。

A．客户对项目结果的正式接收

B．在诸如人员评估、预算报告和所得教训方面满足交付机构的要求

C．客户对交付项目的正式接收

D．通过一个质量控制检查