为保证咨询项目的有效开展，应制定咨询项目总体工作计划，其制定的一般程序是（）。

工程咨询业务中的项目经理的责任一般不包括()。

A．制定项目组工作计划

B．组织并聘用项目组成员

C．代表咨询单位为客户开展项目服务

D．处理项目设计后续工作

A．代表咨询单位为客户开展项目服务

B．制定项目组工作计划

C．组织并聘用项目组成员

D．按预算控制项目开支

E．充分利用咨询单位资源完成项目

A．代表咨询单位为客户开展项目服务

B．制定项目组工作计划

C．组织并聘用项目组成员

D．按预算控制项目开支

E．充分利用咨询单位资源完成项目

A．代表咨询单位为客户开展项目服务

B．制定项目组工作计划

C．组织并聘用项目组成员

D．按预算控制项目开支

E．充分利用咨询单位资源完成项目

A．制定咨询单位的长期目标、发展战略

B． 代表咨询单位为客户提供咨询服务

C． 制定项目组工作计划

D． 组织并聘用项目组成员

E． 处理项目组善后工作

A．制定项目组工作计划

B．检查并上报项目进展情况

C．充分利用咨询单位资源完成项目

D．管理项目组的全部工作

E．按预算控制项目的开支

A．制定项目组工作计划

B．检查并上报项目进展情况

C．充分利用咨询单位资源完成项目

D．管理项目组的全部工作

E．按预算控制项目的开支

A．制定项目组工作计划

B．检查并上报项目进展情况

C．充分利用咨询单位资源完成项目

D．管理项目组的全部工作

E．按预算控制项目的开支

A．接受委托

B．认真研究项目的有关资料

C．成立项目团队

D．进行现场调研

E．制定项目咨询工作计划