软件需求管理是软件项目开发过程中控制和维持需求约定的活动，包括（）、版本控制、需求跟踪、需求状

A.需求发现

B.需求变更控制

C.需求排序

D.需求评估

程相互关联，初始需求导出的同时就要形成需求管理规划，一旦启动了软件开发过程，需求管理活动就紧密相伴。 需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动，其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线，并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。

请以“软件需求管理”为题，依次从以下三个方面进行论述。 1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2．详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。 3．详细说明你所参与的软件开发项目中，是如何进行软件需求管理的，实施的具体效果如何。

论软件项目的需求变更管理

在大中型软件项目的开发过程中，开发者和用户对问题的理解随时间在不断变化，这些变更又反馈到需求中。需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。

请围绕“软件项目的需求变更管理”论题，依次从以下3个方面进行论述。

1．概要叙述你参与分析和开发的软件项目以及你所担任的主要工作。

2．简要说明该软件项目的用户需求，以及你在需求管理中所规划和建立的细节层次结构。

3．概要说明一个需求变更管理过程所包含的基本阶段，具体叙述在开发该软件项目时所发生的需求变更情况，以及你管理这些变更问题所采用的技术和方法，并简要叙述你在这方面的体会。

A.在项目开发过程中使用软件配置管理和版本控制工具

B.撰写完备的软件文档，在源代码中增加详细的注释

C.使用敏捷开发方式管理开发过程，提高与客户之间的互动

D.在需求项、设计方案、源代码、测试用例之间建立良好的追溯关系

一般，软件项目失败原因包括以下几种：缺少有效的测试、对项目状态的主观估计、没有正确地处理项目开发过程中的风险、没有对项目变更进行控制，以及（)。

A、混乱的需求管理

B、开发者之间以及开发者和用户不清晰的交流

C、架构不够牢固

D、没有发现需求、设计和实现中的不一致

A.文档分析

B.项目管理

C.成本估算

D.版本控制

A.文档分析

B.项目管理

C.成本估算

D.版本控制

试题一

论软件需求管理及其应用

软件需求工程关注创建和维护软件需求文档需展开的一切活动。需求工程可分为需求开发和需求管理两项工作，其中需求管理的目标是为软件需求建立一个基线，供软件开发及其管理使用，确保软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。从软件需求工程的角度来看，需求管理包括在软件开发过程中维持需求一致性和精确性的所有活动。

请围绕“软件需求管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

2．详细论述软件需求管理的主要活动及其所包含的主要内容。

3．结合你具体参与管理和开发的实际项目，说明是如何采用软件需求管理方法进行需求管理的，说明具体实施过程以及应用效果。

A.该标准规定了软件文档分为开发文档、产品文档和管理文档

B.该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导

C.该标准规定了在制定软件质量保证计划时，应遵循的统一的基本要求

D.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合

试题三 论工作流管理系统的分析和实现

工作流管理系统是一个软件系统，它完成工作流的定义和管理，并按照在计算机中预先定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行。工作流管理系统提供了三种基本功能：过程建模（工作流过程和相关活动的定义与建模功能） ；工作流运行控制（在一定的运行环境下，执行工作流过程并完成每个过程中活动的排序和调度功能）以及运行阶段的人机交互功能。

请围绕“工作流管理系统的分析和实现”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1. 概要叙述你参与分析和开发的工作流管理项目以及你所担任的主要工作。

2. 简要介绍你所参与分析和开发的工作流管理项目的项目需求，并详细论述如何根据项目需求应用工作流管理系统的三种基本功能完成项目的分析设计。

3. 分析并讨论你所参与分析和开发的工作流管理系统的实施效果及其对企业的影响。