题目
试题四
阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某电力系统公司拟通过信息化来提高生产管理水平,决定开发一个生产过程管理信息系统,经过招投标,与信息系统集成企业A公司签订了生成过程管理系统开发合同。公司委派校长担任这个项目的项目经理,公司项目办公室和小张需求分析,赵工负责项目的设计、开发与实施。赵工带领需求分析小组经过实地调查,认真编写了需求分析说明书,并与A电力系统公司的有关人员一起对需求进行了评审,但由于电力系统公司的业务十分繁忙,双方并没有在需求说明书中进行签字确认。
A公司同事进行的信息系统开发项目比较多,李工在完成生产过程管理信息系统的需求说明书后,转到了另外的项目开发组。在赵工带领开发小组进行设计与编码的过程中,客户经常提出一些小的改动,赵工认为满足客户的需求是很重要的,所以,能改的就改了,没有与A公司的其他人进行协商。
在系统交付的时候,电力系统公司的业务代表认为已提出的需求很多没有实现,实现的需求也有很多不能满足业务的需求,与原来的预期的需求差别很大,必须重新确定与实现这些需求后才能验收,此时李工已不在项目组,没有人能够清晰的解释需求说明书。最终项目延期超过50%,电力系统公司对系统的延期表示了强烈的不满。
【问题1】
结合本题案例判断下列选项的正误。
【问题2】
请简要分析本题案例中的范围变更控制存在哪些问题。
【问题3】
你认为不管项目大小,都应该成立变更控制委员会?如果需要,变更控制委员会应由哪些人组成,如果不需要,说明理由。
第1题
试题一 阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制
第2题
试题一
阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大,决定委派小王专门对合同进行管理,其职责主要是分析和审核各项目合同,以防潜在的合同风险,小王上任后,根据一般原则梳理了合同管理的主要内容,在此基础上制定了公司的合同管理制度,并将该制度分发给个项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核,降低项目合同的风险。
【问题1】
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节,因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】
结合本案例,判断下列选项的正误。
第3题
试题一(共15分) 阅读下列说明和图,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司欲开发招聘系统以提高招聘效率,其主要功能如下:
(1)接受申请
验证应聘者所提供的自身信息是否完整,是否说明了应聘职位,受理验证合格的申请,给应聘者发送致谢信息。
(2)评估应聘者
根据部门经理设置的职位要求,审查已经受理的申请;对未被录用的应聘者进行谢绝处理,将未被录用的应聘者信息存入未录用的应聘者表,并给其发送谢绝决策;对录用的应聘者进行职位安排评价,将评价结果存入评价结果表,并给其发送录用决策,发送录用职位和录用者信息给工资系统。 现采用结构化方法对招聘系统进行分析与设计,获得如图1-1所示的顶层数据流图、图1-2所示0层数据流图和图1-3所示1层数据流图。
【问题1】(3分) 使用说明中的术语,给出图中E1~E3所对应的实体名称。
第4题
试题二
阅读下列问题,回答问题1-3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。
表一
职位
人力成本
分析师
设计师
程序员
测试工程师
日均成本(元)
350
300
400
300
项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示,单位为日,为简化起见,不考虑节假日),并向公司申请了2名分析师负责需求分析,3名设计师负责系统设计,10名程序员负责子系统开发和集成,2名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。
图1
【问题1】
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】
第9日的工作结束时,项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统1的开发完成了四分之一,子系统3的工作完成了三分之一,其余工作尚未开展,此时人力部门统计应该支付总人力成本9400元,请评价项目当前的进度绩效和成本绩效,给出调整措施,并预测按原计划继续执行所需要的ETC。
【问题3】
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作,在不影响工期的前提下,可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人员,此种情况下,该项目最少需要(1)人,子系统3的开发最晚应在第(2)日开始。
第5题
●试题一
阅读下列说明和数据流图,回答问题1~问题3。
【说明】
某考务处理系统主要功能是考生管理和成绩管理:
1.对考生送来的报名表进行检查。
2.对合格的报名表编好准考证号码后将准考证送给考生,将汇总后的考生名单送给阅卷站。
3.对阅卷站送来的成绩表进行检查,并根据考试中心指定的合格标准审定合格者。
4.填写考生通知单(内容包含该考生的准考证号、姓名、各课程成绩及最终合格/不合格标志),送给考生。
5.根据考生信息及考试成绩,按地区、年龄、文化程度和职业进行成绩分类统计及试题难度分析,产生统计分析表。
考务处理系统的顶层图如图1所示,第0层图如图2所示,加工2子图如图3所示。
【数据流图】
图1顶层图
图2 0层图
图3加工2子图
【问题1】
指出哪张图的哪些文件可以不必画出。
【问题2】
数据流图1-3中缺少3条数据流,请直接在图中添加。
【问题3】
根据系统功能和数据流图填充下列数据字典条目中的 (1) 和 (2) :
试题得分表=准考证号+{课程名+成绩}
考生名册=报名号+准考证号+姓名+通信地址+出生年份+文化程度+职业
考生通知单= (1)
报名表= (2)
第6题
试题四(共15分)
阅读以下说明,回答问题l至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
赵新锐是一名大学生,他申请了学校的大学生创新创业项目,计划建立一个网上商
店,他制定的工作计划如表4-1所示。
【问题2](5分)
项目在第14天时进行了检查,工作代码为G、I、H的检查情况见表4-3。请计算工
作代码为G、I、H任务的进度状况并填空。
【问题3](5分)
在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图(注:答题纸上的时间为每方格一天)。
第7题
试题四:
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制,该项目计划历时10个月,总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况,老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告,截止第6个月末,项目成本绩效统计数据如下表所示
【问题1】(5分)
请计算该项目截止:到第6个月末的计划成本(PV)、实际成本(AC)、挣值(EV)、成本偏差(SV)、进度偏差(SV)。
【问题2】(4分)
请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI),并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
【问题3】(3分)
根据所给数据资料说明项目表现出来的问题和可能的原因。
【问题4】(6分)
假设项目现在解决了导致偏差的各种问题,后续工作可以按原计划继续实施,项目的最终完工成本是多少?
第8题
试题四(15分)
阅读下列说明,针对项目的成本管理,回答问题 1 至问题 2,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某信息系统开发项目由系统集成商 A 公司承建,工期 1 年,项目总预算 20 万元。目前项目实施已进行到第 8 个月末。在项目例会上,项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第 8 个月末项目执行情况分析表如下:
[问题 1](8分)
请计算截止到第 8 个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI);判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
[问题 2](7分)
请简要叙述成本控制的主要工作内容。
第9题
阅读下列说明和数据流图,回答问题1至问题3,
[说明]
考务处理系统具有如下功能:
(1)对考生送来的报名单进行检查。
(2)对合格的报名单编好准考证号后将准考证送给考生,并将汇总后的考生名单送给阅卷。
(3)对阅卷站送来的成绩清单进行检查,并根据制订的合格标准审定合格者。
(4)制作考生通知单送给考生。
(5) 进行成绩分类统计(按地区、年龄、文化程度、职业、考试级别等分类)和试题难度分析,产生统计分析表。
以下是经分析得到的数据流图及部分数据字典,有些地方有待填充,假定顶层数据流图是正确的。图1-1是顶层数据流图,图1-2是第0层数据流图,图1-3是第l层数据流图,其中(A)是加工1的子图,(B)是加工2的子图。
[图1-1]
[图1-2]
[图1-3]
[数据字典]
报名单=地区+序号+姓名+性别+年龄+文化程度+职业+考试级别+通信地址
正式报名单=报名单+准考证号
准考证=地区+序号+姓名+准考证号+考试级别
考生名单={准考证号+考试级别}
统计分析表=分类统计表+难度分析表
考生通知单=考试级别+准考证号+姓名+合格标志+通信地址
根据题意,指出0层数据流图(图1-2)中缺失的数据流的名称,并指出该数据流的起点和终点。
第10题
试题四(15分)
阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统,通过公开招标选择 A 公司为承建单位,并选择了 B 监理公司承担该项目的全程监理工作。目前,各个应用系统均已完成开发,A公司已经提交了验收申请。
【问题1】(7分)
A 公司在验收前提供了相应的软件配置内容,监理公司需要对其进行审查,审查的内容包括以下几个部分:
(1)可执行程序、源程序、配置脚本、测试程序或脚本;
(2)主要的开发类文档;
(3)主要的管理类文档。
在以下各文档中, 、 、 、 、 、 、 属于开发类文档。
A、需求说明书 B、项目计划书 C、质量控制计划 D、评审报告
E、概要设计说明书 F、程序维护手册 G、会议记录
H、开发进度月报 I、配置管理计划 J、用户培训计划 K、测试报告
L、程序员开发手册 M、用户操作手册 N、数据库设计说明书
【问题2】(8分)
建设单位与A公司签订的项目建设合同中明确规定,在项目验收阶段,为保证项目建设质量,需要进行第三方测试。针对第三方测试,监理需要做哪些工作?
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!