甲公司下一年度某产品预算资料如表8－17所示（单位：元)：假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年

分预算资料如下： 资料一：乙材料2013年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2013年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2013年度乙材料的采购预算如表2所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变。 资料二：E公司2013年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。 要求： (1)填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程) (2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第lN季度末预计应付款金额。 (3)计算乙材料的单位标准成本。 (4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。 (5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

甲公司下－年度某产品预算资料如下（单位：元）： 预算资料 总成本

单位成本

直接材料

200000

3

直接人工

400000

6

变动制造费用

100000

1．5

固定制造费用

500000

7．5

销售费用（全部为变动费用）

300000

4．5

管理费用（全部为固定费用）

778400

11．676

合计

2278400

34．176

假设公司该产品生产和销售平衡，预计下－年销售120000件产品，产品售价定为30元，公司适用的所得税税率为25％。 要求： （1）计算保本销售量（取整数）； （2）计算边际贡献率； （3）计算下－年的预计利润； （4）计算安全边际率； （5）判断甲公司的经营安全程度； （6）计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。

关资料如下：

资料一：该产品全年产销量一致。2016年固定成本总额为3500000元，该产品生产资料如表1所示：

资料二：2016年第四季度按定期预算法编制2017年的企业预算，部分预算资料如下：

(1)乙材料2017年年初的预计结存量为2500千克，各季度末乙材料的预计结存量为下季度生产需用量的10%，2017年年末的预计结存量为2875千克，每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付;2017年年初的预计应付账款余额为130000元。

(2)该公司2017年度生产预算如表2所示：

(3)单位产品标准成本资料:乙材料的标准消耗量为6千克/件，标准单价12元/千克;

(4)E公司2017年第一季度实际生产甲产品4250件，耗用乙材料25500千克，目前供货商A公司提供的乙材料的不含税实际单价为11元/千克;

资料三：E公司为的增值税一般纳税人，适用增值税税率为17%目前的供货商A为一般纳税人，且可以提供增值税专用发票，适用的增值税率为17%。现有另外两家供货商B、C公司提出将来可以为其提供生产所需原材料，其中B为小规模纳税人，可以委托税务机关开具增值税税率为3%的发票;C为个体工商户，目前只能出具普通发票。A、B、C三家公司提供的原材料质量无差别，所提供的每单位原材料的不含税价格分别为11元/千克、10.5元/千克和10元/千克。假设城市维护建设税率为7%，教育费附加率为3%。

要求：

(1)根据资料一计算：

①甲产品2016年保本作业率;②安全边际额。

(2)根据资料二计算：

①填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程)。

②计算E公司2017年第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额。

③计算E公司2017年第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异。

(3)根据资料三，计算分别从不同供货商进货的单位产品税后利润，从利润最大化角度考虑E公司2017年第一季度应该选择哪家企业作为原材料供应商？(由于E企业的购货方式不会影响到其他的费用，所以在以下计算过程中省略其他费用。)

A.500件

B.510件

C.560件

D.520件

A.500件

B.510件

C.560件

D.520件

A.500件

B.510件

C.560件

D.520件

分预算资料如下： 资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示： 季度 1 2 3 4 乙材料（千克） 1000 1200 1200 1300 每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示： 表5 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 预计甲产品量（件） 3 200 3 200 3 600 4 000 14 000 材料定额单耗（千克/件） 5 * * * * 预计生产需要量（千克） * 16 000 * * 70 000 加：期末结存量（千克） * * * * * 预计需要量合计（千克） 17 000 （A） 19 200 21 300 （B） 减：期初结存量（千克） * 1 000 （C） * * 预计材料采购量（千克） （D） * * 20 100 （E） 材料计划单价（元/千克） 10 * * * * 预计采购金额（元） 150 000 162 000 180 000 201 000 693 000 注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。 资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。

确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程) 计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。 计算乙材料的单位标准成本。 计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。 根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

A.184

B.176

C.192

D.220