招标职能部门可将合约规划金额用于合同暂定签约金额（）

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

A.招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项

B.竣工结算时暂列金额应减去工程价款调整与索赔、现场签证金额计算，如有余额归发包人

C.包含在合同价内，由承包人暂定并掌握施工的一笔款项

D.招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定的材料单价

E.暂列金额应按招标人在其他项目清单中列出的金额填写

A.合约规划金额确定的前提是目标成本金额确定

B.合约规划管控逻辑：目标成本金额≥招标控制金额≥合约规划金额

C.以合约规划金额为管控目标，严格做好成本全过程管控，保证各级科目成本不超支

D.合约规划规划数量为合同签约数量上限，严格控制合同总数，保证合同范围合理、界面清晰，杜绝出现合同重复、漏项、甩项等情况产生

A.暂列金额

B.暂估价

C.临时金额

D.不可预见费

A.暂列金额

B.暂估价

C.临时金额

D.不可预见费

A．是一笔暂定的金额，不确定是否会发生的费用

B．不包含在合同价款中

C．包含在合同价款中，属于投标人所有

D．包含在合同价款中，属于招标人所有

E．用于施工中可能发生的工程变更、工程价款调整以及索赔等费用

A.暂估价

B.暂列金额

C.计日工

D.总承包服务费

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.费用

A.分析初步设计及概算批复是否合理

B.分析项目总投资构成，合同规划金额

C.分析项目超投超概风险，应采取的预控措施有哪些

D.结合项目内容，规划好招标方案，选择何种的招标方式

A.承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目所需费用

B.招标人按估算金额确定的一笔费用

C.建设单位暂定的并包括在工程合同价款中的一笔款项

D.建设单位用于合同签订尚未确定的采购、变更、索赔等情况的费用