与员工谈心了解情感可以通过“有什么感觉、你觉得怎么样、心情怎么样”这样的问题来了解（）

A、参与激励

B、榜样激励

C、情感激励

D、赏识激励

A.参与激励

B.榜样激励

C.情感激励

D.薪酬激励

A.政治

B.稳定

C.思想

D.一人一事思想政治

A.考核“谈心谈话”的执行情况

B.看员工是否达到预期贡献

C.聊天

A.及时调整方案

B.终止谈判

C.什么都不做

D.以上都不是

A、班前强调

B、班中观察

C、班中提醒

D、班后谈心

A.感觉

B.知觉

C.记忆

D.情感

E.想象

A.看：通过观察来发现空置房管理服务中存在的问题

B.听；从设施设备运行时的声音判断是否有故障

C.摸；通过用手触摸感觉设施设备的使用状况

D.调查了解：向其他部门员工调查空置房及公共设施设备的使用情况

A.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献

B.可以使员工投入脑力和情感，进而产生更高的责任感，从而带来更好的质量和更高的产量

C.参与决策通过自上而下的设定目标，将组织的目标转化为组织各层次的目标

D.参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行

E.可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义