项目部在签订目标责任书后30天内需将管理目标与成本目标进行分解，签订项目目标成本责任分解责任书（）

A.分析项目管理目标责任书

B.控制项目责任成本

C.建立项目风险抵押制度

D.公司对项目进行管理目标责任考核与兑现

E.项目部分解指标，制定项目的管理奖惩规定，进行过程管理

A.集团审核风险金发还审批表时限为28天

B.《项目部管理目标责任书》签订后90天内

C.项目经理在《项目目标管理责任状》签订后7天内分配抵押金缴纳额度

D.集团财务资金部在预留时限达到7日内将风险金预留情况反馈给商务管理部

A.25

B.20

C.30

D.10

A.3%

B.5%

C.8%

D.10%

A.30天内，30天内

B.30天内,60天内

C.30天内，75天内

D.25天,25天

A.30

B.20

C.10

D.7

A.10

B.15

C.20

D.30

A.《项目目标管理责任书》原则上应在项目合同签订或开工后一个月完成

B.风险抵押金应在《项目目标责任书》签订后30天内一次性交清

C.交工后项目部提出申请，确定满足要求后，经批准于15日内返还项目班子成员风险抵押金的70%

D.兑现奖励包括责任节约奖和超额效益奖

E.节点考核奖励按项目节点考核奖的40%-60%预发放