更多“厨师长根据当日需求制定、审查、签批各种原料的购买计划和验收厨房原料的进购审批及菜单的制定，对原材料的进入口负有把关责任（）”相关的问题
第1题
柜员在办理业务发生差错并在当日发现时，应先查对原始凭证无误后，再填制“错账冲正凭证”，详细填写冲正内容，经主管审查签批后方可办理，并登记“错账冲正登记簿”。判断对错
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第2题
《中国共产党党内法规和规范性文件备案审查规定》规定，备案说明应当写明制定背景、政策创新及其依据、重要数据指标来源、征求意见、审议签批等情况。（)
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第3题
（)全面负责整个厨房的日常工作，制定菜单及菜谱，检查菜点质量及厨房的烹饪和餐厅的食品供应等生产活动，包括宴会和各种饮食活动。
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第4题
客户申请变更融资条件时，如融资金额不变，借款用途发生变更原业务审批时经过集体审议的，此次变更经授信审批部门审查后，可不经过集体审议，直接报有权签批人签批。（)
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第5题
客户申请变更融资条件时，如融资金额不变，借款用途发生变更原业务审批时经过集体审议的，此次变更经授信审批部门审查后，可不经过集体审议，直接报有权签批人签批（）
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第6题
（）负责维修计划统筹，根据技术支持部备件保障组提供的备件需求表，制定月度（或当日）的维修计划，使交付的修复品能够满足服务部的需要
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第7题
项目经理审查项目需求并与主题专家（SME)面谈。规划项目时，很明确并非所有需求都能满足。项目经理下一步应该怎么做？（)
A.与关键相关方确定将满足哪些需求
B.根据专家判断评价并排列需求的优先顺序
C.为每个方案制定详细的计划
D.要求项目团队协助
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第8题
组织应在分析各种需求与员工现有能力的基础上，根据（）制定员工的教育、培训计划。
A.战略规划
B.人力资源规划
C.财务预算计划
D.技术规划
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第9题
每年11月底各部门根据实际需求提出下一年度各自的安全费用预算，报运营管理部汇总、审核，审查合格后报总经理审批，总经理审批后由原申请部门具体实施（）
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第10题
在每个时间段根据各种终端物品的需求数量和需求时间，在平衡企业资源和生产能力的基础上制定出生产进度表，这是什么（)？
A.主生产计划
B.辅生产计划
C.库存状态记录
D.物料清单
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第11题
制定客户开发方案的原则是整合资源、一客一策。根据客户需求，整合内外部可利用的资源，制定有针对性的开发方案（)
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