以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的A.成本控制可提前识别可能引起项目成本基准变化的因

项目中每个成员都负有成本责任，以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中，（）是不正确的

A.正确理解和使用成本控制信息

B.具有成本愿望和成本意识

C.关心成本控制的结果

D.成本控制是个人活动

成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是：（）。

A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新

B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里

C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据

D.成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要控制项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

以下关于监理专题会议的叙述中，不正确是：（）。

A.专题会议是为解决专门向题而召开的会议，由总监理工程师或授权的监理工程师主持

B.监理单位通常依据现场进度情况，定期或不定期召开不同层级的现场协调会议，解决工 作过程中的相互配合问题

C.监理专题会议的会议纪要由承建单位的项目经理记录、整理和签认后发给项目有关方面

D.监理专题会议包括技术讨论会、紧急事件协调会等

A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

以下关于总揽项目的叙述错误的是()。

A.Project 2003提供了多个可以进行简单选择、预览和打印的内置报表

B.Project 2003提供了很多任务视图、资源视图和组合图视图，它们可以用不同格式显示在Project中输入的项目信息

C.Project 2003提供的报表汇集了最常用的信息集，可以用来管理项目、调整资源、控制成本、分析潜在问题以及交流进度情况

D.总揽项目可以使用户对视图的整体情况有所了解

以下关于项目成本预算的工具与技术的叙述中，不正确的是（）。

A.管理储备金包含在项目预算范围内，是项目成本基准的一部分

B.参数估算技术是运用数学模型根据项目特性预测项目成本

C.资金限制平衡需要对工作安排进行调整

D.工作包的成本估算汇总到WBS中的更高一级，最终形成项目预算

以下关于工程变更的叙述中，不正确的是：（）。

A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响

B.工程各方都有权提出变更

C.变更的产生对工程建设是不利的

D.技术手段更新往往会产生变更

以下关于信息系统工程成本估箅的方法和工具的叙述中，不正确的是：（）。

A.类比估计是花费较少、精确性较差的—种方法

B.类比估计是专家判断的一种形式

C.参数建模对大型项目适用，对小型项目不适用

D.累加估计涉及单个工作的逐个估计，然后累加得到项目成本的总计