题目
A.现场管理费和利润总额
B. 企业管理费和利润总额
C. 企业管理费和规费总额
D. 直接工程费和规费总额
第1题
A.工程量变化
B. 工程进度款
C. 现场管理费
D. 企业管理费和规费总额
第2题
A.因非承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者
B.因承包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格,应采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
C.当承包人投标报价中材料单价低于基准单价,施工期间材料单价涨幅或跌幅以基准单价为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整
D.当承包人投标报价中材料单价高于基准单价,施工期间材料单价涨幅以投标报价为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整
E.承包人应在采购材料前,将采购数量和新的材料单价报发包人核对,确定用于本合同工程时,发包人应确认采购材料的数量和单价
第3题
1.城镇政府的交通管制致使工程停工,属于非承包人自身原因。
A、对B、错
2.因不可抗力事件导致的费用,发包、承包双方应按()原则分担并调整工程价款。
A、工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担B、发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用C、承包人的施工机具设备的损坏及停工损失,由承包人承担D、停工期间,承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的费用,由发包人承担E、工程所需清理、修复费用,由承包人承担
3.投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照工程量清单编制依据的规定编制的,应在招标控制价公布后()天内,向招投标监督机构或(和)工程造价管理机构投诉。
A、5B、10C、15D、20
4.施工中出现施工图纸(含设计变更)与工程量清单项目特征描述不符,且该变化引起工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目()调整。
A、数量B、价格C、特征D、名称
第4题
A.要求实际完成的工程量与原估计的工程量不能有实质性的变更
B.适用于工期紧迫、急需开工的项目
C.适用于工程项目内容、经济指标一时不能明确的项目
D.当实际工程量与清单中所列工程量超过约定的范围,允许对单价进行调整
E.可以避免使发包或承包的任何一方承担过大的风险
第6题
A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商来说不存在任何风险
B.当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,故承包商的风险就相对较大
C.固定单价合同适用于工期较长、工程变化幅度较大的项目
D.采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大
第7题
A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商来说不存在任何风险
B.当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,故承包商的风险就相对较大
C.固定单价合同适用于工期较长、工程变化幅度较大的项目
D.采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大
第8题
关于合同计价方式的说法,正确的是()。
A.在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商来说不存在任何风险
B.当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,故承包商的风险就相对较大
C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目
D.采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大
第9题
A.承包人遇到不利物质条件
B.发包人的原因造成工期延误
C.发包人要求承包人提前竣工
D.发包人原因引起的暂停施工
E.法律变化引起的价格调整
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!