施工项目目标成本计划编制的步骤为：工程数量复核，（）。

A.由项目管理机构负责组织编制

B.项目成本计划对项目成本控制具有指导性

C.预测项目成本

D.各成本项目指标和降低成本指标明确

E.确定项目总体成本目标

A.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

B.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

A.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

B.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

C.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

D.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

E.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本

E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

A.项目总工

B.预决算员

C.材料员

D.计量员

E.设备员

A.概算定额

B.招投标文件

C.施工图

D.报价清单

E.材料及设备价格

A.概算定额

B.招投标文件

C.施工图

D.报价清单

E.材料及设备价格

A.分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程

B.确定施工顺序

C.计算工程量

D.计算劳动量或机械台班需用量

E.确定单位工程和分部工程的持续时间

A.计划成本

B.定额成本

C.目标成本

D.预测成本

E.标准成本

A.管理职责

B.资源提供

C.质量目标

D.项目实现过程策划