● 在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。（32）

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（）。

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程B.企业质量管理体系审计C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈D.编制绩效报告

在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

A.监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更

B.在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

C.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

D.企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制

B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制

C.成本控制、质量保证、范围控制

D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.实施整体变更控制

D.监督沟通

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.监督和控制项目

D.整体变更控制

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

A.制定项目管理计划

B.指导和管理项目执行

C.监督和控制项目

D.整体变更控制

A.项目管理计划

B.项目文件

C.工作绩效数据

D.组织过程资产