工程项目总控的核心是（）。 A．费用控制 B．进度控制 C．合同控制 D．质量控制

A.费用控制

B.进度控制

C.合同控制

D.质量控制

工程项目总控的核心是()控制。

A．费用

B．进度

C．合同

D．资源

是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕其展开，在此基础上提出控制报告。

A．合同控制

B．费用控制

C．进度控制

D．质量控制

工程项目总控不包括（）。

A．费用控制

B．进度控制

C．质量控制

D．过程控制

E．合同控制

A.主要手段

B.重要前提

C.核心目标

D.核心内容

A.A.工期管理

B.B.费用控制

C.C.目标控制

A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动

C.定期完成工程项目控制报告

D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息

E.总控直接面对工程设计单位

A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织

B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动

C.定期完成工程项目控制报告

D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息

E.总控直接面对工程设计单位

A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位

C.工程项目总控对知识要求很高

D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理