项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有()。

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目范围管理

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目管理范围

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。

A．项目范围管理

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

是识别成功地完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。

A．项目范围管

B．项目沟通管理

C．项目集成管理

D．项目风险管理

A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美

B.做而且只做为成功完成项目所需要的工作

C.为客户提供额外的产品功能

D.确定不包括在项目范围内的工作

A.做尽可能多的工作，使项目尽可能完美

B.做而且只做成功完成项目所需要的工作

C.为客户提供更好的产品功能，以提升满意度

D.确定不包括在项目范围内的工作

A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作

B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制

C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程

D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义

A.项目范围管理

B.项目保证管理

C.项目全局管理

D.项目整合管理

A.是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程

B.范围基准计划的批准

C.详细项目章程的批准

D.配置管理