项目目标评估一般采用编制（）的方法，分析宏观目标、项目目的、项目成果等不同层次的目标，并确定各层次评估的指标。

项目目标评估一般采用()。

A．L—M法

B．编制逻辑框架图法

C．线条图法

D．回归分析法

A.A.评估项目的目标、必要性及各种约束条件

B.B.项目建设条件的分析与评估

C.C.项目财务评估。

D.D.项目管理评估

A.专家判断

B.市场调研

C.自制/采购分析

D.工作说明书

A.编制比较报表

B.计算财务比率

C.理解项目内涵

D.进行综合评价

A.概率分析的方法

B.简单估计法

C.专家评估法

D.风险因素取值评定法

A.概率分析

B.解析法

C.蒙特卡洛法

D.杠杆分析

A．项目可行性研究报告

B．项目的评估论证

C．项目管理的组织

D．技术信息管理的方法和手段

E．项目的目标分析和论证

A.概率分析

B.解析法

C.蒙特卡洛法

D.杠杆分析

A.①④③②⑤

B.④①③②⑤

C.①④②③⑤

D.④①②③⑤

当项目处于规划或项目建议书阶段，又无其他类似工程可以参照时，其投资估

算的编制方法一般采用（）。

Ａ资金周转率法Ｂ朗格系数法

Ｃ生产能力指数法Ｄ按设备费用的百分比估算法