高度重要低度紧迫的工作，可以随便什么时候做（）

1.在分析了活动跟踪表以后，小陈发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小陈生可以运用（）管理自己的世间。

A.SWOT分析法

B.头脑风暴法

C.思维导图法

D.时间管理矩阵

2.根据工作优先级划分，小陈首先应该考虑（）的任务。

A.重要但不紧迫

B.不重要也不紧迫

C.重要而且紧迫

D.不重要但紧迫

3.根据工作优先级划分，优先级C的任务特点是（）。

A.不重要但紧迫

B.重要而且紧迫

C.不重要也不紧迫

D.重要但不紧迫

4.根据工作优先级划分，（）不属于优先级B的任务。

A.给客户打电话沟通

B.给客户发邮件

C.分析客户投诉意见

D.召开部门紧急会议

5.根据工作优先级，11：30-11：50准备下午的部门周会材料属于（）的工作。

A.优先级A

B.优先级B

C.优先级C

D.优先级D

根据以上案例，回答以下各题。

1.王厂长要想在繁重的工作中理出头绪，做出合理的安排和计划，他可以运用（）来确定任务的优先级。

A.时间管理矩阵

B.头脑风暴法

C.思维导图法

D.SWOT分析法

2.根据工作优先级划分，王厂长首先应该考虑（）的任务。

A.重要但不紧迫

B.不重要也不紧迫

C.重要而且紧迫

D.不重要但紧迫

3.根据工作优先级划分，优先级C.的任务特点是（）。

A.重要但不紧迫

B.重要而且紧迫

C.不重要也不紧迫

D.不重要但紧迫

4.根据工作优先级划分，（）不属于优先级B.的任务。

A.计划下一年度的资本性支出预算

B.审查贯彻食品行业安全健康的情况报告

C.检查工厂TQM计划的进展情况

D.接到总部负责法律事务的职员打来的电话

5.根据工作优先级，为下午的客户代表座谈会写一份演讲稿属于（）的工作。

A.优先级A

B.优先级B

C.优先级C

D.优先级D