工作计划与总结需按照时间节点及时提报，晚于时限30元/次（）

A．所有涉及与商场结算的工单需直销员或商品线部经理提报商场结算申请流程，商品线部经理审批后工程师方可施工，如直销员未提报或商品线部经理未审批，售后工程师不予施工

B．售后工程师未完工坚决不允许回单，如提前回单一律按照虚假工单严肃处理

C．信息员需确认所有提报的商场结算工单申请是否已建档、派工，如未派工的即时派工，并在企业微信申请流程中添加V2O工单号

D．信息员每月按照与商场结算的时间节点从V20系统中导出应与商场结算的工单明细及金额，由门店售后部经理审核无误后，提报OA商场结算申请流程开具发票以及NCC通用费用报销流程进行付款

A.根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点

B.进行图纸深化设计

C.完成机电施工建模

D.完成机电施工设备材料的统计

A.仔细聆听上司的命令

B.与上司探讨目标的可行性

C.拟定详细的工作计划

D.在工作进行之中随时向上司汇报

E.在工作完成后及时总结汇报

A．选择正确的工作流和表单—提交人提报一份OA工作流程，首先需要在流程中心（我的工作）-新建工作中找到对应的流程名称

B．提交人需要正确填写表单内容及正确上传附件格式—当提交的OA报告需要附上附件时，附件的格式应该选择与OA系统兼容的Microsoft office格式，而不是WPS格式

C．提交人在转交下一步时，应该选择正确的节点流转至下一步经办人（领导）

D．及时删除无效文件，避免垃圾文件侵占OA系统服务器内存

A.定目标-定标准-定实施步骤-定时间节点-定保障机制

B.找亮点-奖优秀-多分享-快复制

C.及时总结、严管过程、把控费用

A.下月6日

B.下月8日

C.当月结束

D.当月8日

A.在工作完成后及时总结汇报

B.在工作进行之中随时向领导汇报

C.仔细聆听领导的命令并且与领导探讨目标的可行性

D.无需拟定详细的工作计划交于领导审查

A.在工作完成后及时总结汇报

B.无需拟定详细的工作计划交于领导审查

C.在工作进行之中随时向领导汇报

D.仔细聆听领导的命令并且与领导探讨目标的可行性

A.护理部依据医院发展总目标，分长期目标与短期目标

B.护理部主任制定护理工作及学科发展总目标及主攻方向

C.根据医院年度总体工作计划制定护理部年度计划、季度计划、月计划

D.及时总结每年、每月的各项工作，反馈计划落实情况