题目
A.考察成员硬技能:如果你在推销产品时,商家以我们已经有同类产品了,现在不需要的理由拒绝了你,你会怎么做
B.考察成员的责任担当:你在带团队的这一年多来最有感触的是什么有哪些酸甜苦辣可以分享C考察成
C.考察成员的沟通能力:在工作中,如果你的跨部门同事不愿意配合你的工作,你通常会怎么办能举例说明
D.考察成员的自我期望值:咱们这个行业,你最佩服的人是谁他有什么是值得你学习的
第1题
A.张某对该损失不承担赔偿责任
B.李某可以书面请求监事会向法院起诉
C.张某对该损失应承担赔偿责任
D.李某可以书面请求董事会向法院起诉
第3题
A.他担心每个推销人员过分追求销售量,从而忽视服务质量
B.工作正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外的奖金
C.公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D.公司没有预先制定计划标准。缺乏控制和考核的依据
第4题
A.某地方银行行长向某基金公司总经理表示,虽然其合规销售人员少、信息平台建设落 后,但销售能力强,该基金公司直接上线该行代销
B.某互联网基金销售平台要求基金管理人提供近三年的财务报表,以便于其审查、筛选基 金管理人
C.某银行分行零售部门根据私下对某产品基金经理的调研,结合对该基金公司、产品的综 合调查、评价决定重点推介该产品
D.某商业银行总行个人金融部建立了科学、客观的基金管理人筛选机制,建立合作白名 单,对每个拟上线基金管理人均进行打分
第5题
A.他担心每个推销人员过分追求销售量,从而忽视服务质量
B.工作正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外的奖金
C.公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D.公司没有预先制定计划标准。缺乏控制和考核的依据
第6题
要求:(1)计算优学公司分部边际贡献
(2)计算优学公司分部经理可控边际贡献
(3)计算优学公司分部边际
(4)计算优学公司分部税前利润
第7题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识。
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们要克服难关。
第8题
A.向基金托管人通报此情况
B.尊重他人隐私,不干涉李某继续使用手机
C.向该基金的基金份额持有人通报此情况
D.提示李某上交手机并向公司报告
第9题
第10题
A.张某可享有6个月的医疗期
B.张某可享有9个月的医疗期
C.医疗期按12个月内累计病休时间计算
D.医疗期按15个月内累计病休时间计算
第11题
A.西安市开元商场在国庆节期间以30%的折扣让利销售
B.某建筑公司在承包工程时,给主管领导以5%的折扣
C.某供货商为零售商场的经理提供免费度假机会
D.某推销商以高档宴席请他的业务主管
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