为帮助新员工更好、更快的适应公司氛围、达到岗位标准、成为优秀员工，由人力资源及行政部牵头，于每年1月份开展“优秀入职引导人”评优工作（）

司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢？章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长，人力资源管理的各个方面都还很不完善，自己入职的最初一段时间，既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍，也没有人在工作方法上给予自己一定的指导，一切全靠自己去摸索、熟悉和适应，那可真是一段艰难的时光，章哲甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了，章哲暗下决心。根据材料可知，当年差点造成章哲离职的原因是()。

A.工作富有挑战

B.发展机会渺茫

C.缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队

D.培训课程太多

司根据业务的需要又要招聘一批新员工，明天就要由王飞负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢？王飞不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长，人力资源管理的各个方面都还很不完善，自己入职的最初一段时间，既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍，也没有人在工作方法上给予自己一定的指导，一切全靠自己去摸索、熟悉和适应，那可真是一段艰难的时光，王飞甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了，王飞暗下决心。

(1)、在面试的过程中，王飞需要注意一些提问的技巧，()不是面试时应避免的问题。

A、向所有人问同样的问题

B、太随意

C、说话太多

D、镜像效应

(2)、面试中除了应聘者回答提问以外，面试考官也要交代一些工作信息，这些信息通常不包括()。

A、工作时间

B、职责要点

C、其他员工工资水平

D、相关责任

(3)、根据材料可知，当年差点造成王飞离职的原因是()。

A、工作富有挑战

B、发展机会渺茫

C、缺乏关系密切、给予指导和帮助的团队

D、培训课程太多

(4)、优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，王飞要想留住新员工，其中最关键的要点不包括()。

A、关系密切的团队

B、灵活的工作时间

C、丰富多彩的工作

D、培训和发展机会

(5)、如果当时王飞离开公司，其影响不包括()。

A、聘请接替人员要花费一定成本

B、要花一定时间让新员工适应

C、在新员工适应前会影响团队的生产效率

D、其他团队成员之间的默契受到影响

A.让新员工感受到门店对他的重视，感受到归属感，减少新员工的紧张、担心的情绪，使其更快适应

B.培训新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法

C.让新员工了解品牌历史、企业文化、政策以及规章制度等

D.夸大事实与自己的实力，让新员工崇拜自己，不敢挑刺

A.为什么新人适应状况不好

B.让新员工先摸索再交流能否达到改善效果

C.通过对带领人做明确要求能否改善效果

D.明确了带领人后，店长再持续跟进能否更好

A.管理开发

B.组织开发

C.职业生涯开发

D.培训

A.社会服务机构有专项培训资金

B.为了帮助新员工更好地了解机构,熟悉自己的岗位,更快地适应新环境和进入工作状态,机构需要针对这些新员工开展上岗培训

C.机构需要针对老员工的现实状况开展相关培训,帮助他们跟上机构发展的步伐

D.对员工进行培训也是帮助员工进行职业发展规划、实现自我价值以及进行终身教育的重要方式

E.上级政府主管部门要求必须进行培训

A.因事设岗

B.以岗用人

C.数量精简

D.科学预测

A.课堂讲授法

B. 在职培训法

C. 行动学习法

D. 团队培训法

A.用人部门的反馈是培训实施阶段工作的组成部分

B. 说明户外拓展活动的培训效果比“导师制” 方式更好

C. 新员工良好表现说明了培训有助于增强员工对公司的认同感

D. 新员工良好表现的最重要原因在于其自我管理能力强