车间出货时，放行单数量和执勤人员盘点数量不一致，只需携带人退回车间重新开放行单即可（）

在放行物品时单物数量不符，执勤人员应暂扣物品通报85110和安管主管（）

放行单与出货数量不符，应暂扣全部货物，通报85110和班长处理（）

对于调酒师的工作，下述错误的为（)。

以下为红星公司关于原料的购入、验收、储存、发出等程序的内部控制制度的基本内容: 1、 原料（）存放于

对中国空保人员（)的，不予放行。

盘点时IPOS系统库存数量与实际盘点数量不相符的，应按照添加至终端盘点单（）

库房商品管理中应做到商品分类摆放，需方便出货，同时便于盘点数量（）

【其它】阅读下面案例，并回答四个问题 ABC有限责任公司的存货控制 ABCE 有限责任公司面临着经营的困难，探究其原因，不排除市场同类产品的价格下降。原材料价格上涨等客观情况的变化，但内部管理的混乱是其根本原因。在检查中发现，该企业产品成本、费用核算得不准确，浪费的现象严重，存货的采购、验收入库、领用、保管不规范，归根到底，问题是缺乏一个良好的内部控制制度。存货的管理问题主要表现如下： （1）董事长经常不在公司，而材料的采购权限由董事长个人掌握，材料到达入库后。仓库的保管员按实际收到的材料数量和品种入库，实际的采购数量和品种保管员无法掌握，也没有合同等相关的资料。财务入帐不及时，会计自己估价入帐，发票几个月以后，有的甚至长达一年以上才回来，发票的数量和实际入库的数量不一致，会计也不进行核对，造成材料的成本不准确，忽高忽低。 （2）期末仓库保管员自己盘点存货，盘点结果与财务核对不一致的，没有相关人员查找原因，也不进行处理，使盘点流于形式。 （3）材料的领用没有建立规范的领用制度，车间在生产

系统复核中应该注意，当复核员发现数量或质量存在差异时，应该通知信息员和拣货员处理差异，打差异单，否则不允许出货（）

盘点人员必须在每张盘点单据上面签名，并在每一页写上页码并计算出单页的小计数量及合计数量，以便核对（）

运通购快库房管理中商品应分类摆放，需方便出货，同时便于盘点数量,同时食品需要做好防鼠、防潮、防霉工作（）