下列关于矩阵式组织结构的叙述，正确的是（）。

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式

B.适用于工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目

C.项目团队内部容易沟通

D.项目经理是真正意义上的负责人

E.项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()。

A．信息回路比较复杂

B．项目成员处于多头领导状态

C．团队成员无后顾之忧

D．项目团队成员在项目后期没有归属感

下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

A．没有专职的项目经理

B．有一名专职的协调员

C．有一名专职的项目经理

D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员

下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。

A．没有专职的项目经理

B．有一名专职的协调员

C．有一名专职的项目经理

D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

A、横向接受项目经理的领导

B、纵向接受职能部门的领导

C、项目部的权利小于职能部门

D、项目部的权利大于职能部门

E、组织结构形式呈矩阵状

A.具有唯一的指令源

B.有横向纵向两个指令源

C.有多个指令源

D.便于命令统一

A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通的中间环节

B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短

C.只有一个指令源

D.适用于大型、复杂的施工项目

A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构

B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流

C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的

D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作，管理比较困难