工程项目范围变更控制（）

A.要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

B.要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

C.要确定范围变更是否已经发生

D.要在变更发生时对实际变更进行管理

E.必须完全与其他的控制过程相分离才能收到更好的控制效果

A.修改费用估算

B.采取纠偏措施

C.整理纠偏资料

D.吸取教训

E.变更工程范围

A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地

B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变

C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

A.在费用安排上，考虑一定的不可预见费

B.尽量减少变更带来的影响

C.重大变更只须取得监理工程师同意

D.努力做到进度控制、质量控制、费用控制的综合协调

E.原定的范围和各项目标不能改变，要不断地保持

A.工程项目范围定义

B.工程项目范围确认

C.工程项目范围变更

D.工程项目范围变更控制

A.费用预测

B.变更请求

C.项目文件更新

D.变更工程范围

A.范围计划；

B.范围界定；

C.范围确认；

D.范围变更控制。