渠道销售人员组织架构包括两个层级：银行业务营业区、银行业务营业部（）

A.营业区

B.营业部

C.客户经理

D.营业部经理

A、匹配性原则。全面风险管理体系应当与风险状况和系统重要性等相适应，并根据环境变化进行调整。

B、全覆盖原则。全面风险管理应当覆盖各个业务条线，包括本外币、表内外、境内外业务;覆盖所有分支机构、附属机构，部门、岗位和人员;覆盖所有风险种类和不同风险之间的相互影响;贯穿决策、执行和监督全部管理环节。

C、独立性原则。银行业金融机构应当建立独立的全面风险管理组织架构，赋予风险管理条线足够的授权、人力资源及其他资源配置，建立科学合理的报告渠道，与业务条线之间形成相互制衡的运行机制。

D、有效性原则。银行业金融机构应当将全面风险管理的结果应用于经营管理，根据风险状况、市场和宏观经济情况评估资本和流动性的充足性，有效抵御所承担的总体风险和各类风险。

A.各层级机构设置

B.职责权限

C.人员编制

D.工作程序

A.公司组织架构

B.岗位工作职责及工作要求

C.职业礼节礼貌

D.安全常识

E.公司发展史

A.公司发展史

B.公司组织架构

C.职业礼节礼貌

D.安全常识

E.岗位工作职责及工作要求

A.组织层级

B. 组织架构

C. 职能部门

D. 内部控制

A.总部-地区-项目

B.总部-区域-部门

C.区域-地区-项目

D.区域-地区-部门

A.以销售商品、提供服务为名义

B.目的是骗取他人财物

C.参加者按照一定顺序组成层级开展活动

D.计酬或者返利以参加者发展的人员数量为依据

A.按照“对公业务上收、零售业务下沉”的总体思路，整合现有零售业务板块，构建一个设置合理、运转高效、指挥有力的大零售业务组织架构。

B.在风险可控的前提下，以客户为中心，复杂其中，简便其表．便利客户，再造客户服务流程和后台支持流程。

C.打通物理网点、电子机具和电子银行三大渠道，着力提高电子机具和电子银行渠道的销售能力，实现渠道高度融合、优势互补，建设三大渠道并行营运的立体式、全方位销售体系。

D.打造一支由网点负责人、个人客户经理、大堂经理、理财经理、低柜人员等组成的专业化、职业化、知识化的营销队伍。

A.直接

B.间接

C.直接或间接

D.还没有