如何进行房地产开发项目的策划？

A.研究如何定价

B.研究土地的取得成本

C.研究地块的开发价值

D.研究项目的开发价值

划。()

A.经济情况

B.市场情况

C.区位情况

D.个体情况

A.主题策划

B.市场策划

C.投资策划

D.营销策划

A．房地产开发项目管理是指在一定的时期内，为了完成既定的房地产开发项目，通过项目管理的运行机制，达到对相关资源进行有效地计划、组织、控制，从而实现既定开发项目任务目标的一种系统管理方法

B．项目管理的主体是多方面的

C．项目管理的对象是房地产开发项目的全过程，包括项目策划、可行性研究、勘察设计、工程招投标和施丁安装等

D．并不是任何一个开发项目都是一个投资项目

的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。

A．如何建立项目的组织

B．如何确定项目开发或建设的任务

C．如何组织该项目的开发或建设

D．如何进行项目风险管理

房地产开发项目的投资构成有哪些？如何计算？(7分)

A.如何组织项目的建设

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的总目标

D.项目建设的指导思想

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设