关于“五力模型”，错误的是（）。

A.是针对行业的分析

B.认为有五种竞争力量决定了行业的利润水平

C.有一定的局限性，并不适用于所有的情境

D.是针对企业的分析

A.是针对企业的分析

B.是针对行业的分析

C.认为有五种竞争力量决定了行业的利润水平

D.有一定的局限性，并不适用于所有的情境

A.是针对企业的分析

B.是针对行业的分析

C.认为有五种竞争力量决定了行业的利润水平

D.有一定的局限性，并不适用于所有的情境

A.该模型对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的

B.该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以减轻相互之间威胁的可能性

C.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

D.该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这一假设在现实中并不存在

以下关于波特的五力模型，说法错误的是（）。

A.新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况

B.市场上可替代品的存在意味着企业产品和服务的价格将会受到限制

C.买方讨价还价的能力会减少供方利润，影响供方收益率

D.供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化时，供方讨价还价的能力较弱

A.波特提出战略管理的5P定义，卡普兰提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法

B.泰勒提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法

C.明茨伯格提出战略管理的5P定义，波特提出五力分析模型，卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法

D.诺顿战略管理的5P定义，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡计分卡业绩衡量法

A.竞争力分析有定量分析和定性分析

B.竞争力对标分析要以行业龙头企业为准

C.成本竞争力是竞争力分析的重要内容

D.波特五力模型是竞争力分析的重要工具

A.竞争力分析有定量分析和定性分析

B.竞争力对标分析一定要以行业龙头企业为准

C.成本竞争力是竞争力分析的重要内容

D.波特五力模型是竞争力分析的重要工具