更多“定义领导者和领导，并解释管理者为什么应当成为领导者。”相关的问题
第1题
菲德勒的权变模型，解释了为什么同一个管理者可能在一种情境中是有效的领导者，而在另一种情境中
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第2题
【单选题】领导者和管理者对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是___________
A.确定管理方向，组织和激励他人努力工作
B.运用领导权力鼓励他人提高工作效率
C.通过他人的工作实现工作目标
D.运用所有适当的权力作为激励手段
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第3题
领导意味着确立方向和战略决策，激励与鼓舞他人，为变革创建远景，管理意味着执行计划、制定实现目标的详细步骤和时间表，分配资源，支配日常工作，完成活动。管理者是把事情做正确的人，而领导者是做正确的事情的人。根据上述定义，下列属于领导的是()。
A.公司的董事长
B. 军队的基层连长
C. 政府的新闻发言人
D. 企业的经理人
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第4题
请在“一家企业更需要领导者，还是更需要管理者”的问题上选择一个立场，并解释原因,要求观点展示条理清楚，内容有利有据。
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第5题
根据菲德勒的权变理论，如果领导风格和群体情境不相符，我们应当怎样做？（)
A.更换管理者
B.改变情境以适应领导者
C.或者a或者b
D.都不是
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第6题
2、2、领导特质理论研究领导者的个人特性（个性特征）对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因
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第7题
2、领导特质理论研究领导者的个人特性（个性特征）对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因。
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第8题
2、领导特质理论研究领导者的个人特性（个性特征）对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因。
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