供应链同步运作的概念 名词解释

联合库存管理的优点是（）。

A．减少了供应链中的需求放大现象

B．获得一流的物流咨询

C．增加设备与人员的柔性

D．保证供应链的同步运作

A.供应链同步运作可以降低总成本

B.供应链同步运作可以缩短整体响应周期

C.供应链同步运作可以提高企业适应不确定性环境的能力

D.供应链同步运作可以使企业的规模减少、组织边界收缩

A.供应链结构简洁

B.面向订单的同步性运作

C.企业间的工作流集成

D.采购与供需协调性

A.供应链结构简洁

B.面向订单的同步性运作

C.企业间的工作流集成

D.采购与供需协调性

A.需求驱动原理

B.快速响应原理

C.同步运作原理

D.动态重构原理

A.合作共享原理

B.快速响应原理

C.同步运作原理

D.多赢互惠原理

A.减少了供应链中的需求放大现象

B.获得一流的物流咨询

C.为实现供应链的同步运作提供了条件和保证

D.增加设备与人员的柔性

A.减少了供应链中的需求放大现象

B.获得一流的物流咨询

C.为实现供应链的同步运作提供了条件和保证

D.增加设备与人员的柔性

和成品配送JIT的同步流程。同步模式的实现得益于海尔的现代集成化信息平台。海尔用CRM与BBP电子商务平台架起了与全部用户资源网、全球供应链资源网沟通的桥梁，从而实现了与用户的零距离，提高了海尔对订单的响应速度。

海尔的BBP采购平台由网上订单管理平台、网上支付平台、网上招标竞价平台和网上信息交流平台有机组成。网上订单管理平台使海尔100%的采购订单从网上直接下达，同步的采购计划和订单，提高了订单的准确性和可执性，使海尔采购周期由原来的10天减少到3天。同时供应商可以在网上查询库存，根据订单和库存情况及时补货。网上支付平台则有效提高了销售环节的工作效率，支付准确率和及时率达到了100%。为海尔节约了近1000万的差旅费，同时降低劳务供应链管理成本。目前海尔网上支付已达到总支付额的20%。网上招标竞价平台通过网上招标，不仅使得竞价、价格信息管理准确化，而且防止了暗箱操作，降低了供应链管理成本，实现了以时间消灭空间。网上信息交流平台使海尔与供应商在网上就可以进行信息互动交流，实现信息共享，强化合作伙伴关系。除此之外，海尔的ERP系统还建立起了内部的信息高速公路，实现了将用户信息同步转化为企业内部信息，实现了以信息替代库存，接近了零资金占用。在采购JIT环节上，海尔实现了信息同步、采购、备料同步和距离同步，大大降低了采购环节的费用。信息同步保障了信息的准确性，实现了准时采购;采购、备料同步，使供应链上原材料的库存周期大大减缩;与供应商、分销商的距离同步，有力地保障了海尔的JIT采购与配送。目前已有7家国际化供应商在海尔建厂，爱默生等12家国际化供应商正准备进驻工业园。

请根据上述材料回答下列问题：

(1)分析海尔的JIT采购，说明JIT给海尔带来的好处;

(2)从海尔的准时采购运作中分析其电子采购的重要作用;

(3)分析案例中海尔与供应商的伙伴关系。