人员调配管理所有人员的调配、岗位变动，在人员变动管理模块发起人员调配流程，流程审批通过后

A.了解潜在的岗位人员变动

B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系

C.计算特殊的商业因素和所需员工数之间的关系

D.确定过去5年雇用数据的变化

A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时，可按照组织调配程序选拔人员

B.在用人单位内部进行的员工职位调整，或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等，可按照组织调配程序进行调整

C.省本部各部门内部岗位调动，涉及三级经理级别岗位调整的，用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请

D.省本部跨部门岗位调动，涉及三级经理级别岗位调整的，由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批，并下达调动通知

A.因组织调配产生的员工岗位变动，调动人员薪酬职级不得低于拟调往岗位职级带宽“P-3”

B.因组织调配产生的员工岗位变动，调动过程中薪酬职级低于调往岗位标准职级的，薪酬职级不作调整

C.因竞聘产生的员工岗位变动，调往岗位标准职级可高于现岗位

D.因双向选择产生的员工岗位变动，调往岗位标准职级可高于现岗位

A.质量管理岗位

B.质量验收岗位

C.处方审核岗位

D.处方调配岗位

A.质量管理岗位

B.质量验收岗位

C.处方审核岗位

D.处方调配岗位

A.质量管理岗位

B.药学服务岗位

C.处方审核岗位

D.处方调配岗位

A.质量管理岗位

B.质量验收岗位

C.处方审核岗位

D.处方调配岗位

E.药学服务岗位

A.质量管理岗位

B.质量验收岗位

C.处方审核岗位

D.处方调配岗位

E.药学服务岗位