以下哪项不是针对供应商的改善观点（）

A.供应商能一次性提供大量货物

B.供应商财务状况稳定

C.供应商有与采购商长期合作的意愿

D.供应商内部组织与管理状况良好

A.延长合作

B.增加合作份额

C.降低供应商级别

D.现金和实物奖励

A.与供应商竞争

B.与供应商合作

C.与供应商联盟

D.与竞争者合作

E.与竞争者联盟

A.为库存而采购

B.对外部资源进行管理

C.与供应商保持战略协作伙伴关系

D.采购人员从战术角色向战略角色转变

A.供应商认证

B.供应商分类

C.供应商关系管理

D.供应商绩效管理

E.供应商激励

A.对企业的生产和销售需要做出迅速反应，及时组织和完成采购，纺织企业生产或销售的中断

B. 尽量降低采购成本，采购到质优价廉的物料

C. 在满足需要的前提下，尽量降低库存

D. 进行供应商管理，为采购活动选择最佳供应商，加强和供应商之间的联系，培养良好的供应商关系

E. 协调与仓库的关系，及时组织订购和到货工作，并报检入库

F. 协调与财务部门的工作，想财务部门传递采购相关入账资料，通知财务部门及时付款

A.大量的供应商想与你合作，由市场控制价格

B.供应商数量不多，采购人员可能控制价格

C.供应商数量有限，卖方控制价格

D.只有一个供应商，供应商完全控制价格

A、供应商联盟

B、供应商评估

C、供应商选择

D、供应商绩效管理