项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化背景的资源。下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？（）

A．团队建设活动

B．事业环境因素

C．人际关系技能

D．虚拟团队

A.语言障碍将使沟通变得更加困难

B.必须满足很多竞争性的需求

C.每个国家必须有一个发起人

D.把不同组织、部门和人群的利益冲突公开

A.沟通管理计划

B.风险管理计划

C.相关方管理计划

D.人力资源管理计划

A.风险分析报告

B.沟通计划偏差

C.资源管理计划

D.关键路径分析

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

A.企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划

B.企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成

C.企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理

D.企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

A.回避

B.接受

C.转移

D.减轻

A.企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划

B.企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成

C.企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理

D.企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

A.项目管理计划

B.商业论证

C.干系人管理计划

D.项目章程